市场对溯源的需求 随着消费者对产品质量和安全性的关注度不断提高，市场对产品溯源的需求也日益增加。特别是在制造业，客户越来越关心产品的来源、生产过程以及质量检验情况。华*容制造企业意识到，建立完善的产品溯源系统不仅可以提高产品质量管理水平，还能增强客户对产品的信任度，提升品牌竞争力。 产品溯源系统可以追踪和记录产品从原材料采购、生产加工、质量检验到最终销售的全过程。通过溯源系统，企业可以实现以下目标： 提升产品质量管理水平：通过实时监控和记录生产过程中的各个环节，确保每个环节都符合质量标准，减少质…

为提高巡检效率、减少安全事故，福X电厂引入了无人机巡检技术。魁鲸科技结合飞控平台和自动充电机库，实现了24小时自动巡检。无人机全程支持RTSP视频流实时传输技术，并结合定制开发的数据/智能平台进行视频截帧分析，识别潜在风险。 巡检流程： 飞行路径规划： 在智能平台上设定巡检路径和关键点位，无人机根据预设路线自主飞行。 实时视频传输： 无人机搭载RTSP视频流传输技术，将实时视频传输至智能平台，供操作人员实时监测。 风险识别与分析： 智能平台利用定制开发的数据分析功能，对视频进行截帧分析，识别可能…

客户是一家工业产品生产商，拥有完整的生产制造链。他们希望通过建立电子商务平台，推动其产品销售业务的发展，并为客户和经销商提供统一的采购渠道。 这一新的电子商务模式将整合线上和线下渠道，连接消费者和经销商，实现人、产品和销售渠道的全面重塑，以解决以下核心问题： 传统的购物模式下，消费者和经销商的交易往往是一次性的，缺乏持续的互动和反馈机制。因此，客户急需建立一个能够将线上销售渠道与传统业务有机结合的电商平台，以提升用户体验、促进持续的客户关系。 尽管客户的传统销售渠道一直在吸引大量的客户和经销商，…

用友U8C是一款企业资源管理软件，被广泛应用于企业的财务、人力资源、供应链管理等方面。然而，许多企业还需要与其他软件系统（如销售管理系统）进行数据交换和信息共享，以满足不同部门之间的业务需求。 问题描述 某公司在使用用友U8C系统管理财务、人力资源等方面的业务，并且在销售方面使用了魁鲸科技定制开发的销售管理系统。由于两个系统之间数据孤岛问题，导致了以下挑战： 数据重复录入：销售部门需要将销售订单等信息手动录入用友U8C系统，造成了重复劳动和数据不一致的问题。 数据延迟同步：销售订单等信息在两个系…

WMS系统项目概述 项目背景 随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，高效、精准的仓库管理成为企业降低成本、提升市场反应速度的关键。本项目开发的WMS（仓库管理系统）旨在通过数字化、智能化手段，优化仓储操作流程，提高仓库作业效率，增强仓储管理的透明度，从而达到降低成本、提升效率的目的。 项目职责概述 需求调研与系统规划： 通过与业务员、仓储团队等多方深入交流，全面了解仓库管理的具体流程和业务需求，明确了WMS系统应具备的核心功能模块，包括入库作业、出库作业、库内盘点、策略中心等，最终形成了详细的…

背景 星印企业面临着室内外广告机设备设置的巨大挑战，其中最为繁琐的任务是技术服务工人需要手动为每台设备配置和设置指令，这不仅耗费时间而且效率低下。为了解决这一问题，星印企业与魁鲸科技合作，开发了一款创新的物联网小程序，旨在通过技术手段简化和优化广告机设备的批量设置工作。 解决方案 魁鲸科技为星**印企业定制开发的小程序利用蓝牙技术与单片机设备匹配对接，支持向连接的广告机设备批量发送预定指令。这一解决方案允许技术服务工人通过小程序界面选择相应的指令集，自动对一批设备进行配置，无需逐一手动设置，极大…

诺冠是一家专注于自动化解决方案的企业，诺冠(Norgren)在全球50多个国家拥有销售和服务网络，在美国、德国、中国、英国、瑞士、捷克、墨西哥和巴西都有生产基地。产品涵盖气动、流体控制等产品，市场领先产品品牌包括IMI Norgren、IMI Buschjost、IMI FAS、IMI Herion和IMI Maxseal。产品价值在多年的实际应用中得到充分证明，成为运动和流体控制领域最受客户信赖的品牌之一。随着业务的进一步扩大和深入，企业需要更符合企业流程需求的进销存系统，因此，IMI和魁鲸科…

  魁鲸科技为某液压设备制造厂商提供的仓库管理系统改造，旨在通过先进的技术手段和定制化解决方案，大幅提升仓库运营效率、准确性及透明度。以下是我们在改造过程中解决的关键业务痛点及实现的功能改进： 业务痛点 入库流程复杂，效率低下：传统的入库流程依赖大量人工操作，容易出错且耗时长，无法实现高效的入库管理。 库存管理不准确：实时库存数据难以获取，库存信息更新滞后，导致物料管理不准确，影响生产计划的制定和执行。 物料出库和发料效率低：手动发料过程繁琐，容易出现物料发放错误，影响生产线物料供应的…

成嘉加工厂，位于制造业密集区的一个先进生产企业，和很多加工类企业一样面临着人员管理效率低下、原材料使用不当导致的浪费严重、生产进度难以实时跟踪等多项挑战。为了提升生产效率、优化资源配置，成嘉决定让魁鲸科技定制开发一套精细化生产过程管理系统。该系统旨在通过信息化手段，实现生产过程的精细化管理和全程可追溯，提高原材料和人员工作效率。 系统实施方案 产品管理模块：该模块对成嘉的产品品类、品种进行详细管理，确保生产流程与市场需求紧密对接。 产品材料管理模块：通过设定产品材料的标准耗费，对主料、辅料进行严…

  在当今快速变化的商业环境中，供应链管理成为了制造企业成功的关键要素之一。Nor**制造公司，一家中型机械设备制造企业，面临着供应链管理中的多重挑战，包括供应商性能的不一致、供应链不透明、以及效率低下等问题。为了解决这些问题，公司决定委托魁鲸科技实施定制开发一套先进的供应商管理系统。本文档将探讨该系统的实施过程、遇到的挑战、解决方案，以及最终的成效。 实施背景 Nor**公司的供应链包含来自全球多个国家的上百个供应商。过去，由于缺乏有效的供应商管理工具，公司经常面临供应中断、质量问题…