供应链管理系统SCM是不是ERP？
在供应链系统SCM的整个功能流程中，通常来讲，整个供应链中包含5个角色：原料供应商、制造商、分销商、零售商和终端用户。
我们重点来聊下供应链管理系统中这5个角色是如何分工协作，让整个企业的供应链顺畅地流转的？
原料供应商
原料供应商是指向生产企业提供生产所需基础材料（如金属、化工品、农产品、零部件等）的厂商或经销商。他们是供应链的起点，直接影响产品质量、成本和交付效率。供应链管理系统中根据供应商合作紧密度也会分等级处理，以便提供给采购人员建议。
制造商
制造商也是生产厂商。制造商主要负责将采购回来的原料加工为半成品/成品，然后再将半成品/成品销售给下游的客户。通常来讲下游客户可以是经销商也可能是分销商或者零售，但一般各行业来讲分销商居多。当然，随着互联网的普及，很多制造商也可以直接面对终端用户进行产品销售，这样可以省去中间环节，让产品的成本更低。
分销商
分销商主要负责将制造商生产的成品批发过来，再通过自己建立的分销渠道将产品销售给客户。在批发类型的渠道市场上，还有两个类似的角色：经销商和代理商。三者的业务在供应链的流通角色上是一样的，都是负责销售货物给下一级。不过分销商一般与制造商建立了长期、稳定的合作关系，具备从制造商处采购独家的产品和全线产品的资格。经销商与制造商的合作关系没有那么密切，一般不具备产品的独家销售资格，拿货的价格也没有分销商那么优惠。代理商一般只负责产品的推广，提取相应的佣金，甚至没有存货。
零售商
零售商负责并向终端用户进行销售，属于面向终端用户的销售企业。
终端用户
供应链最末端使用产品的个人/企业，是产品的最终用户，属于为产品和服务买单的人群对象。
每个企业都是供应链上的一个节点，供应链是由一个个不同的节点组合到一起。在企业内部，产品的设计、采购、生产制造、仓储、物流、销售以及售后等部门都是属于供应链上的一环，企业内部供应链正是由这些部门的构成。
供应链管理系统 SCM的核心思想就是协同，当我们在开展计划、采购、生产制造、交付和退货/回收等供应链业务时供应链系统至关重要。供应链的每个环节上的部门和人员都是在系统中完成业务操作，且一些重要的决策和报表也需要供应链管理系统提供给到，例如MRPⅡ（制造资源计划）、履约情况等。
很多朋友搞不清楚ERP系统和SCM系统之间的区别与联系，其实随着全球供应链的进一步发展，企业的供应链管理慢慢从内部向外部扩展，供应链模块的个性化需求也越来越多，很多企业都希望把供应链模块单独拿出来供给内部和外部供应商一起使用，以达到跨企业的供应链协同目标，使得整个供应链管理流程更加数字化、信息化，但这样的需求也导致ERP系统中提供的供应链管理功能已经无法完全满足业务需求了，加上互联网技术、条形码、RFID、智慧物流等技术的发展，也使得信息连接变得更加简单，这便催生了SCM系统的发展。总体来讲SCM供应链管理系统更加聚焦于供应链领域，增加了一些ERP系统不具备的功能，包括供应链协同相关的功能、在线招投标、以及例如经销商定货和一些在线运营相关的功能等。
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