数字化供应链管理解决方案
概述
数字化供应链管理解决方案旨在通过信息化手段,提高供应链的透明度、效率和灵活性,涵盖供应链计划、采购、销售、库存、质量、发票、结算等多个模块,并实现多级采购协同、多级工序委外协同及复杂计划管理。
主要模块及功能
1. 供应链计划
- 多工厂计划:支持跨多工厂的集中计划和分布式计划,优化资源配置和生产调度。
- 替代料计划:在物料短缺时提供替代料方案,确保生产连续性。
- 约束计划:基于资源、产能、物料等约束条件,优化生产和采购计划。
2. 采购管理
- 多级采购协同:与供应商实现多级协同,确保采购需求准确传达和执行。
- 采购订单管理:自动生成、审核、跟踪采购订单,确保及时采购。
- 供应商管理:评估和管理供应商的绩效,优化供应商选择。
3. 销售管理
- 订单管理:从客户订单接收、处理到发货的全过程管理。
- 客户关系管理:维护客户信息,跟踪销售活动,提升客户满意度。
- 销售分析:提供销售数据分析,帮助决策者优化销售策略。
4. 库存管理
- 库存跟踪:实时跟踪库存状态,确保库存的准确性和及时性。
- 库存优化:根据需求预测和库存周转率,优化库存水平。
- 仓库管理:管理仓库布局、出入库流程和仓储效率。
5. 质量管理
- 质量检验:从原材料到成品的全流程质量检验,确保产品质量。
- 质量追溯:建立质量追溯体系,快速定位质量问题源头。
- 质量改进:通过数据分析和反馈,持续改进质量管理。
6. 发票管理
- 电子发票:支持电子发票的开具、接收和管理,提高发票处理效率。
- 发票匹配:自动匹配采购订单、收货单和发票,确保发票准确性。
- 发票审核:自动化审核流程,减少人为错误。
7. 结算管理
- 结算流程:管理应付账款和应收账款的结算流程,确保资金流动的准确性。
- 对账管理:自动对账功能,确保账目的一致性。
- 付款管理:管理付款计划和执行,提高资金利用率。
多级协同业务
- 多级采购协同:实现采购需求的逐级传递和响应,提高供应链的响应速度和协同效率。
- 多级工序委外协同:在多个生产工序中实现委外加工的协同管理,优化生产资源和流程。
计划模块功能
- 多工厂计划:在多工厂环境下,进行集中计划与协调,优化生产和物流。
- 替代料计划:提供物料替代方案,确保生产的灵活性和连续性。
- 约束计划:基于资源、产能、物料等约束条件,制定优化的生产和采购计划。
结论
通过全面的供应链数字化管理解决方案,企业可以实现供应链各环节的高效协同和优化,提高供应链的透明度和响应速度,降低运营成本,提升客户满意度和市场竞争力。