ERP系统为企业提供统一的视图和控制平台，整合财务、人力资源、供应链等关键业务流程。精心设计的ERP系统可以显著提高企业的运营效率和市场竞争力。所以ERP开发并不容易，下面是ERP开发实施的重点。 一、ERP开发实施需要注意的关键点 1、明确需求和目标 企业必须明确其具体需求和目标，然后才能选择和实施ERP系统。它包括识别现有业务流程中的痛点，确定希望通过ERP系统解决的具体问题，并设定可量化的绩效指标。 2、选择合适的ERP供应商 市场上有很多ERP供应商提供不同类型的解决方案。企业应根据自身…